add my facebook and follow my twitter . THANKS :)

Rabu, 23 November 2011

Keunggulan Kompetitif dari Inggris (Competitive Advantages of England)


INGGRIS adalah hot spot investasi bagi investor dari seluruh dunia dan banyak pangsa pasar stalwarts telah memilih untuk berinvestasi Inggris selama beberapa dekade, dan akan terus melakukannya lebih banyak. Pasar investasi Inggris sering disebut sebagai HQ Inggris - markas dari berbagai jenis chip biru dan pilihan investasi xx bahwa investasi drive Inggris-terikat dari segala penjuru dari world.The FDI Inggris statistik yang dikumpulkan oleh perusahaan Inggris setiap tahunnya menunjukkan bahwa banyak investor asing memilih untuk berinvestasi Inggris pada bulan-bulan di mana pasar mengalami ayunan ke atas, daripada sejarah terbaik untuk waktu untuk melakukan investasi di pasar saham - ketika saham rendah.

Pasar saham HQ Inggris banyak pengalaman spiral ke atas dan ke bawah volatile dalam waktu satu tahun keuangan yang normal, yang mempengaruhi sentimen investor yang sedang mencari tepat jenis pasar investasi Inggris tawarkan. Data menunjukkan bahwa investasi perdagangan Inggris berasal dari ratusan negara lain dan daerah di mana investor telah memutuskan bahwa FDI Inggris-terikat akan menguntungkan bagi portofolio mereka. Inggris swasta dan perusahaan publik telah mengumpulkan data FDI Inggris sejak 1958 ketika menjadi jelas bahwa banyak orang asing bersedia untuk berinvestasi Inggris dan semakin melihat investasi Inggris-gaya sebagai pilihan layak.

HQ-Inggris memiliki beberapa yang berbeda FDI Inggris-kualifikasi aturan, tapi tidak banyak yang begitu berat atau tidak adil bahwa mereka telah nyata berdampak pada pilihan orang asing untuk keluar Inggris investasi mereka tentu saja untuk setiap periode waktu lengthily. Namun, beberapa data ini menunjukkan bahwa investasi langsung asing di Inggris dan kecenderungan orang asing untuk berinvestasi Inggris memang mengalami kemerosotan akibat definisi FDI yang dirilis pada tahun 1995 dan mempengaruhi sentimen beberapa orang asing dengan investasi Inggris-terikat dalam pikiran. Survei menunjukkan bahwa bergerak terburuk boneka perdagangan investasi Inggris dapat memilih adalah untuk memindahkan ambang FDI kualifikasi - yang pada gilirannya menyebabkan beberapa calon FDI Inggris mempertimbangkan alternatif untuk berinvestasi Inggris atau mempertimbangkan Inggris HQ sebagai lingkungan investasi yang konstruktif.

Namun, lebih baru Inggris FDI laba menunjukkan bahwa tidak hanya investor saat yang pulih dari krisis keuangan global dengan senang hati mempertimbangkan investasi Inggris-terikat, tapi mereka juga meneliti HQ Inggris lebih dari sebelumnya dalam upaya Inggris untuk berinvestasi dalam jangka panjang . Lingkungan investasi Inggris menawarkan banyak kesempatan bagi para investor di pasar luar negeri dan perdagangan Inggris adegan investasi tersebut dianggap sebagai salah satu yang paling bermanfaat di dunia.

Keunggulan Kompetitif dari Inggris

Investasi Asing adalah tenaga penggerak terbesar ekonomi Internasional. Langsung investasi oleh perusahaan multinasional telah meningkat sebesar 25% sesuai dengan Konferensi PBB tentang Perdagangan dan Pembangunan.

Mendirikan sebuah pabrik atau bisnis di luar negeri merupakan investasi besar yang tidak dapat dikembalikan. Bisnis ini diharuskan untuk memiliki pandangan jangka bersama menuju tempat tersebut. Penelitian menunjukkan bahwa ketersediaan tenaga kerja terampil, fasilitas budaya, jaringan transportasi yang baik dan tenaga kerja yang terampil merupakan faktor-faktor signifikan.

Investasi Asing penting ke Inggris, dan Inggris terus memimpin Eropa dalam hal menarik investasi asing. Ada banyak alasan mengapa perusahaan multinasional dan International usaha lebih memilih Inggris sebagai tujuan investasi.

1.       Keterbukaan terhadap Investasi Asing.
Inggris tidak membedakan antara orang asing dan warga negara dalam pembentukan dan operasi perusahaan swasta. perusahaan AS mendirikan anak perusahaan asing di Inggris tidak harus memenuhi persyaratan kewarganegaraan khusus bagi pemegang saham atau direksi kecuali kondisi yang harus ada setidaknya satu direktur perusahaan yang didirikan berada di Inggris. Pemerintah Inggris membela hak-hak dari setiap perusahaan yang terdaftar Inggris di Uni Eropa tanpa memberikan apapun kepada kebangsaan pentingnya kepemilikan. Juga, itu tidak membedakan antara perusahaan Inggris atau perusahaan milik warga negara asing.

Perusahaan AS lebih memilih berinvestasi di Inggris karena faktor seperti bahasa umum, budaya bisnis yang sama dan warisan hukum. perusahaan Jepang lebih memilih Inggris sebagai tujuan investasi karena bertindak sebagai platform ekspor untuk mengekspor barang manufaktur ke negara-negara Eropa lainnya. Long stabilitas ekonomi dan politik yang panjang, stabilitas regulator digabungkan dengan tarif pajak yang relatif rendah dan inflasi membuat Inggris menjadi tujuan yang menarik bagi investor asing. Pemerintah berkomitmen untuk reformasi ekonomi yang meliputi deregulasi, privatisasi dan dukungan untuk persaingan sehat.

Inward investor kemungkinan manfaat dari Uni Eropa tertentu dan insentif Inggris regional dan hibah yang diusulkan untuk menarik industri untuk wilayah di mana terdapat pengangguran yang tinggi.

2.       Sistem Pajak Sederhana.
Sistem pajak Inggris sederhana. Korporasi dikenai pajak 28 persen terhadap keuntungan lebih dari 1,5 juta GBP sementara perusahaan kecil membayar pajak pada tingkat 21 persen terhadap keuntungan hingga 300.000 GBP. Perusahaan kecil diberikan manfaat pajak marjinal atas keuntungan mulai dari 300,001-1,500,000 GBP. Sistem pajak ini juga memungkinkan pemotongan pajak atas pengeluaran dan penyusutan aset yang digunakan untuk perdagangan. Aset di mana pemotongan pajak diterima adalah bangunan industri, mesin, peralatan pabrik dan aset digunakan untuk tujuan penelitian dan pengembangan. Unit trust dan membuka perusahaan investasi pada tanggal tersebut adalah diwajibkan untuk membayar 20 persen pajak atas keuntungan yang diperoleh.

Zona Perdagangan Luar Negeri / Ports Gratis: poin angkutan pengiriman dan pelabuhan kargo itu di Liverpool, Prestwick, Sheerness, Southampton, dan Tilbury dianggap sebagai zona perdagangan bebas. zona perdagangan bebas ini memberikan keuntungan tambahan kepada perusahaan-perusahaan Uni Eropa dibandingkan dengan US atau perusahaan non-Uni Eropa.

3.       Kurang Pembatasan.
Inggris Commerce tidak memerlukan jaminan, kinerja obligasi, Joint Venture, transfer teknologi, partisipasi manajemen lokal.

4.       Pengambilalihan dan Kompensasi.
Dalam hal nasionalisasi bisnis apapun, Pemerintah Inggris menganut hukum kebiasaan internasional dengan memberikan kompensasi yang memadai, cepat dan efektif. Dengan begitu banyak aspek bisnis ramah, Inggris adalah tempat yang pasti setiap investor harus mencari. Semua keunggulan kompetitif memberikan Inggris tepi dan membuatnya menjadi hotspot untuk investasi di antara semua negara terkemuka di dunia.

Perbedaan IFRS Dengan GAAP


Ada cukup beberapa kesamaan antara IFRS dan US GAAP dan perbedaan dengan cepat semakin berkurang karena agenda konvergensi dari kedua organisasi. Perbedaan dijelaskan di bawah ini hanya beberapa yang signifikan dan pada titik waktu. Ini dapat berubah karena perkembangan dalam agenda konvergensi dari IFRS dan US GAAP.
Sehubungan dengan pengakuan pendapatan, US GAAP telah mengembangkan petunjuk yang lebih rinci untuk industri yang berbeda digabung dengan standar yang disarankan oleh organisasi standar akuntansi lainnya lokal di AS. IFRS, di sisi lain, menyebutkan dua standar pendapatan utama bersama dengan beberapa interpretasi yang berkaitan dengan pengakuan pendapatan sebagai pedoman.
Ada juga beberapa perbedaan yang signifikan terkait dengan ketika beban harus diakui dan jumlah yang harus diakui. Sebagai contoh, IFRS mengakui biaya opsi saham tertentu dengan hak kompensasi selama periode waktu yang lebih cepat dibandingkan dengan GAAP.
Ada juga beberapa perbedaan yang signifikan antara US GAAP dan IFRS sehubungan dengan arena kewajiban keuangan dan ekuitas. Instrumen yang dianggap sebagai modal yang dilakukan oleh US GAAP akan dianggap sebagai utang di bawah standar IFRS.
US GAAP memiliki beberapa kriteria untuk konsolidasi, sedangkan berdasarkan IFRS perusahaan dapat mengkonsolidasi berdasarkan daya dapat latihan pada kebijakan keuangan dan operasional dari entitas lain. Dengan menjadi tanggung jawab atas pelaporan dan kinerja dari entitas baru dapat mempengaruhi pembiayaan perusahaan dan beberapa daerah lebih.
Tidak seperti US GAAP, IFRS melarang perusahaan menggunkan LIFO atau metode masuk terakhir keluar pertama dari biaya persediaan. Perusahaan dengan menggunakan LIFO harus transisi ke metodologi biaya lainnya.
Ringkasan :
1.      Pengakuan pendapatan, US GAAP lebih rinci dan industri – spesifik dari IFRS.
2.      Expenses memiliki beberapa perbedaan sehubungan dengan jangka waktu dan jumlah biaya yang dapat diakui oleh perusahaan.
3.      Beberapa instrumen keuangan yang telah diakui sebagai ekuitas dengan PSAK akan diakui sebagai hutang berdasarkan IFRS.
4.      IFRS mengijinkan konsolidasi berdasarkan kekuasaan yang dilaksanakan oleh perusahaan pada kebijakan keuangan dan operasional dari entitas lain.
5.      IFRS tidak memungkinkan penggunaan metode LIFO pada persediaan biaya.

Keuntungan Menggunakan IFRS
  1. Dengan mengadopsi IFRS, suatu bisnis dapat menyajikan laporan keuangan dengan dasar yang sama sebagai pesaing asing, membuat perbandingan lebih mudah.
  2. Perusahaan dengan anak perusahaan di negara-negara yang memerlukan atau mengizinkan IFRS mungkin dapat menggunakan salah satu bahasa akuntansi perusahaan-lebar.
  3. Perusahaan-perusahaan juga mungkin perlu mengkonversi ke IFRS jika mereka adalah anak perusahaan dari sebuah perusahaan asing yang harus menggunakan IFRS, atau jika mereka memiliki investor asing yang harus menggunakan IFRS.
  4. Perusahaan juga dapat merasakan manfaat dengan menggunakan IFRS jika mereka ingin meningkatkan modal di luar negeri.
  5. IFRS meningkatkan tingkat komparabilitas antara rekening perusahaan di negara yang berbeda.
  6. Persyaratan pengungkapan ketat meningkatkan visibilitas kewajiban seperti biaya pensiun masa depan dan skema saham karyawan.
  7. Penerapan IFRS dapat memberikan jaminan lebih besar bagi para investor, lembaga pemeringkat kredit dan pemberi pinjaman, berpotensi memberikan akses ke perusahaan-biaya modal lebih rendah sesuai dengan risiko yang rendah.

Sabtu, 05 November 2011

Topik Khusus - Pengukuran Kinerja


A.  Indikator Kinerja
  1. Pengertian Indikator Kinerja
Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan, dengan memperhitungkan indikator masukan (inputs), keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan dampak (impacts).
  1. Syarat - Syarat Indikator Kinerja
a.       Spesifik, jelas dan tidak ada kemungkinan kesalahan interpretasi.
b.      Dapat diukur secara objektif.
c.       Relevan.
d.      Dapat dicapai, penting dan harus berguna.
e.  Harus cukup fleksibel dan sensitif terhadap perubahan/penyesuaian pelaksanaan dan hasil pelaksanaan kegiatan.
f.        Efektif.
  1. Peran dan Manfaat Indikator Kinerja
a.       Peran Indikator Kinerja
Menjamin pertanggungjawaban organisasi sektor publik (agen).
b.      Manfaat Indikator Kinerja
§  Kejelasan tujuan organisasi.
§  Mengembangkan persetujuan pengukuran aktivitas.
§  Keuntungan proses produksi harus dipahami lebih jelas.
§  Tersedianya pembandingan kinerja dari organisasi yang berbeda.
§  Tersedianya fasilitas setting of target untuk penilaian organisasi dan individual manager sebagai bagian dari pertanggungjawaban organisasi kepada pemilik saham.
Tujuan dari permodelan kinerja ini adalah untuk menguraikan masalah melalui langkah pemodelan yang sangat krusial.
  1. Penyusunan Indikator Kinerja
                Langkah-langkah dalam menyusun indikator kinerja :
1.       Susun dan tetapkan rencana strategis lebih dahulu.
2.       Identifikasi data/informasi yang dapat dikembangkan menjadi indikator kinerja.
3.       Pilih dan tetapkan indikator kinerja yang paling relevan dan berpengaruh besar terhadap keberhasilan pelaksanaan kebijaksanaan/progam/kegiatan.
Kemungkinan disfungsi konsekuensi timbul dari 2 (dua) alasan yang mendasar :
1.       Sangat sulit untuk mengimplementasikan prinsip indikator kinerja di organisasi/industri berbeda.
2.       Pengendali mempunyai kemampuan terbatas untuk memproses skema indikator kinerja.

Menurut Smith (1993), konsekuensi dalam penilaian kinerja diperiksa menurut 8 (delapan) bagian :
1.       Tunnel Vision
Merefleksikan perbedaan aspek yang tidak lengkap dalam skema penilaian kinerja.
2.       Suboptimisasion
Keterbatasan sumber daya sebagai batasan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan
3.       Myopia
Fenomena pengabaian tujuan jangka panjang yang tedapat pada skema indikator kinerja
4.       Measure fixation
Kebanyakan pengukuran kinerja gagal merefleksikan semua aktivitas dan semua usaha untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
5.       Misrepresentation
        Manipulasi data yang tidak sah dan berbahaya.
6.       Misinterpretation
        Interpretasi yang salah sangat mungkin terjadi dalam penggunaan laporan keuangan.
7.       Gaming
        Adalah distorsi kehati-hatian perilaku manajemen untuk menjamin keunggulan strategi.
8.       Ossification
Mengurangi Konsekuensi Disfungsional
Terdapat banyak strategi yang bisa ditempuh untuk menghindari disfungsional yang tidak diharapkan, yaitu :
1.       Melibatkan seluruh karyawan dalam seluruh pengembangan dan implementasi skema indikator kinerja.
2.       Memelihara fleksibilitas dalam penggunaan pengukuran kinerja dan pengendalian secara ekskusif.
3.       Menjaga sistem indikator kinerja dengan review yang konstan.
B.   Sistem Pengukuran Kinerja
  1. Pengertian Pengukuran Kinerja
§  Kinerja adalah gambaran pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi, dan visi organisasi.
§  Pengukuran kinerja merupakan proses mencatat dan mengukur pencapaian pelaksanaan kegiatan dalam arah pencapaian misi (mision accomplishment) melalui hasil-hasil yang ditampilkan berupa produk, jasa, ataupun suatu proses. (Larry D. Stout)
  1. Tujuan dan Manfaat Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja merupakan alat manajemen untuk :
§  Memastikan pemahaman para pelaksana dan ukuran yang digunakan untuk pencapaian kinerja.
§  Memastikan tercapainya skema kinerja yang disepakati.
§  Menjadikan alat komunikasi antara bawahan dan pimpinan dalam upaya memperbaiki kinerja organisasi.
§  Mengidentifikasi apakah kepuasan pelanggan sudah terpenuhi.
§  Memastikan bahwa pengambilan keputusan dilakukan secara objektif.

  1. Prinsip-prinsip Pemilihan Ukuran Kinerja
a.       Evaluasi kembali ukuran yang ada.
b.      Mengukur kegiatan yang penting, tidak hanya hasil.
c.       Pengukuran harus mendorong tim kerja yang akan mencapai tujuan.
d.      Pengukuran harus merupakan perangkat yang terintegrasi, seimbang dalam penerapannya.
e.      Pengukuran harus memiliki fokus eksternal jika memungkinkan.
  1. Aspek yang Diukur
a.       Aspek finansial
Aspek finansial meliputi anggaran atau cash flow.
b.      Kepuasan pelanggan
Manajemen perlu memperoleh informasi yang relevan mengenai tingkat kepuasan pelanggan.
c.       Operasi dan bisnis internal
Diperlukan untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang tercantum dalam skema strategis.
d.      Kepuasan pegawai
Dalam perusahaan yang banyak melakukan inovasi, peran strategis pegawai sungguh sangat nyata. Apabila pegawai tidak dikelola dengan baik, maka kehancuran perusahaan sulit untuk dihindari.
e.      Kepuasan komunitas dan shareholders/stakeholders
Pengukuran kinerja perlu didesain untuk mengkomodasikan kepuasan dari para stakeholders
f.        Waktu
Ukuran waktu juga merupakan variabel yang perlu diperhatikan dalam desain pengukuran kinerja, sehingga informasi yang dibutuhkan diharapkan relevan dan up to date.
Agar pengukuran kinerja dapat dilaksanakan dengan baik, perlu diperhatikan hal-hal sbb :
a.       Membuat suatu komitmen untuk mengukur kinerja dan memulainya dengan segera.
b.      Perlakuan pengukuran kinerja sebagai suatu proses yang berkelanjutan (on-going process).
c.       Sesuaikan proses pengukuran kinerja dengan organisasi.
  1. Skala Pengukuran
Skala pengukuran dapat dibedakan menjadi 4 (empat), yaitu :
a.       Skala nominal
b.      Skala ordinal
c.       Skala interval
d.      Skala rasio
  1. Teknologi Pengukuran Kinerja
a.       Teknologi balance score card (BSC), terdapat 4 perspektif :
§  Perspektif keuangan (financial)
§  Perspektif konsumen (customer)
§  Perspektif proses bisnis/intern (internal)
§  Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan (growth and learn)
b.      Penilaian dengan 3E (ekonomi, efisiensi, efektivitas)
§  Ekonomi
        Hubungan antara pasar dan input dimana barang dan jasa dibeli pada kualitas yang diinginkan dan pada harga terbaik yang dimungkinkan.
§  Efisiensi
        Hubungan antara input dan output dimana barang dan jasa yang dibeli oleh organisasi digunakan untuk mencapai ouput tertentu
§  Efektivitas
        Hubungan antara output dan tujuan dimana efektivitas diukur berdasarkan seberapa jauh tingkat output, kebijakan, dan prosedur organisasi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

  1. Siklus Pengukuran Kinerja
Terdapat 5 (lima) tahap untuk melakukan pengukuran kinerja, yaitu :
a.       Perencanaan strategi
b.      Penciptaan indikator kinerja
c.       Mengembangkan sistem pengukuran kinerja
d.      Penyempurnaan ukuran
e.      Pengintegrasian dengan proses manajemen


C.   Praktek Penilaian Kinerja Di Luar Negeri – Baldrige Award Sebagai Pengukur Prestasi (Mutu) Di Amerika
Baldrige Award ini direkayasa untuk mempromosikan :
  1. Kesadaran akan pentingnya mutu sebagai salah satu elemen untuk kemampuan bersaing.
  2. Pengertian akan pentingnya keunggulan mutu.
  3. Berbagai informasi tentang strategi mutu dan manfaat dari pelaksanaan strategi yang sukses

D.  Pengukuran Kinerja Sektor Publik Di Indonesia-Pemberian Penghargaan Wahana Tata Nugraha Bagi Pelaksanaan Tertib Lalu Lintas
Pemberian penghargaan Wahana Tata Nugraha merupakan sarana pemerintah dalam mewujudkan tertib lalu lintas dan angkutan jalan.
Aspek yang dinilai berkenaan dengan kriteria penilaian Wahana Tata Nugraha :
  1. Aspek sarana
  2. Aspek prasarana
  3. Aspek sumber daya
  4. Aspek manajemen
  5. Aspek penilaian lapangan